1. Ciddî bir analiz yapmadan, çevredekilere danışmadan apar topar karar vermeyin, duyurular yapmayın.
Odağınızı kaybedip gereksiz konulara yoğunlaşmayın.
İlk günlerde bütün dikkatinizi plân yapmaya, ekip oluşturmaya ve çevrenizi tanımaya ayırın.
2. Teşhis koyun, karar verin ve yerine getirin.
3. Gücü paylaşın.
En güçlü CEO gücünü çevresindekilere doğru genişleten kişidir.
4. Yakın bulduğunuz kişilerin görüşlerini almaya çalışın.
Dalkavuklardan uzak durun.
5. Çalışanlarla spekülâsyonlara sebep olabilecek tartışmalara girmekten kaçının.
Fikirlerinizin henüz tam olgunlaşmamış haliyle, çalışanlarca uygulanmaya başlaması riskine dikkat edin. Mesajlarınızı net ve basit olmasına özen gösterin ve sıkça tekrar edin.
6. Çalışma programınızda düşünebilmek ve danışabilmek için kendinize vakit ayırın.
Çalışanlara, yöneticilere ve yönetim kuruluna yeterli vakit ayırın.
7. Kurum içinden terfi eden kişi için çalışanları tanıyor ve kendini onlara yakın hissediyor olması zor kararlar almasına engel oluşturabilir.
8. Dışarıdan gelen birisi en önemli hedef inandırıcı olmayı sağlamaktır.
Göreve geldiğiniz ilk günden itibaren bilinçli şekilde çevrenizle ilişki kurmaya çalışın.
9. İşinizin özel hayatınızdan çalacağı gerçeğinin farkında olun.
Hemen hemen bütün yeni CEO’lar, arkadaşları ve aileleriyle ilişkilerinde değişiklikler olduğunu belirtiyorlar.
10. Kendinizi kutlayarak boşuna vakit harcamayın.
“Karakterinize şöhretinizden daha çok önem verin; çünkü karakteriniz aslında neyseniz odur, oysa şöhretiniz başkaları sizi ne sanıyorsa odur.” John Wooden