A) Başarılı Olmanın Şartları
4. Faydalı Tenkitlere ve Doğru Uyarılara Açık Olmak
Tenkitlerin faydalı olması, tenkit konusunun isabetli, tarzının da tenkit usulüne uygun olması ile mümkün olur.
Tenkitler nefislere dokundurucu olmamalıdır. Tenkit edilen konu ve yapılan uyarı, yerli yerince olursa doğru uyarıdan sayılır.
Bazen bir fikir, bir kurumu belki bir toplumu faydalı değişime sürükler.
“Zamanı gelen bir fikrin karşısında hiçbir ordu duramaz.”
Goethe
“Fikirler, ordulardan daha güçlüdür.”
W. M. Paxton
Tenkit edilecek kimseler, büyük ruhlu insanlarsa tenkide açıktırlar ve tenkitten istifade ederler. Ama insanların çoğu küçük ruhlu oldukları için tenkit bu kimselere zarar verir ve düşmanlıklarına sebep olabilir. İşte bu kimseleri methetmek teşvik olmaları açısından daha verimli olur. Tenkidin yapılması zarurî ise önce methedilecek yönlerini methetmeli sonra tenkit etmelidir.
“Büyük insanı dost edinmek isterseniz, tenkit ediniz; küçük insanı dost edinmek isterseniz methediniz.”
Şeyh Sadi-i Şirazî
Tenkit edilirken, doğru fikir ve düşünce ne ise onu da ortaya koymak gereklidir.
“Tenkitler ve fikirler, büyük ruhlu insanları besler ve kuvvetlendirir, küçük insanları öfkelendirir.”
Napolyon
“Sinsi övmelere faydalı yermeleri tercih edecek kadar aklı başında insan azdır.”
Tolstoy
5. İlerledikçe Tevazuda da İlerlemek
Mütevazı olmak, kendimizi övmemek, birilerinin övmelerinden ziyade faydalı yermeleri tercih etmek, fikirlere değer vermek.
“Her aptal onu beğenen başka bir aptal bulur.”
Boileau
“Rastladığım herkes bir bakıma benden üstündür ve ben böylece herkesten bir şey öğrenirim.”
Emerson
“İyi bir adam görünce onu taklit etmeye çalışın, kötü bir adam görünce onun kusurlarını kendinizde de arayın.”
Konfüçyüs
“Kendi iyiliklerinden söz edip duranları yapmış oldukları bir hata susturuverir. Oysa ALLAH (c.c.)’ın bağışlarından söz edenleri hiçbir hata susturamaz.”
İbn-i Ataullah İskenderî
“Sadelik, iyilik ve doğruluk olmayan yerde büyüklük yoktur.”
Tolstoy
“İnsan ne kadar yükselirse, gönlü o kadar alçalmalıdır.”
Çiçero
6. Yönetim Kadrosunu ve Çalışanları Yeni Hedefe Uyarlı Hale Getirmek
Yeni hedefe ulaşmak, ancak yeni hedefin adamı olmakla mümkün olur. Yeni hedefe ya o seviyeye kendi ekibimizi eğiterek ya da o seviyeye uygun adamla ulaşılır. Önce bildiğimiz ve istifade ettiğimiz insanı eğitime almak, uyarlı ve duyarlı hale getirmek gerekir. Sonra duruma göre gerekirse yeni ekip almak da çözüm olmalıdır.